1. EHS-負責(zé)本車間的EHS管理工作,包括危害辨識和風(fēng)險評估、隱患排查及整改、事故原因分析及改善行動關(guān)閉,公司及B廠要求的各類警示教育和安全培訓(xùn),配合內(nèi)外部各類EHS審核及整改、班長及安全員的安全管理職責(zé)落地等。具體指標(biāo)包括LTI、TRIF、安全對話、風(fēng)險觀察、安全改善等;
2. 工藝及質(zhì)量-負責(zé)帶領(lǐng)團隊根據(jù)產(chǎn)品工藝、過程控制和SOP(標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書)的要求開展產(chǎn)品加工、壓制、噴漆、粘橡膠、工件轉(zhuǎn)移等工作。具體指標(biāo)包括產(chǎn)品報廢率、返工率等;
3. 計劃-根據(jù)運營計劃部及B廠要求完成年度、月度和日產(chǎn)量任務(wù),帶領(lǐng)車間達成均衡生產(chǎn)和先進先出。具體指標(biāo)包括年度、月度和日入庫量、OTP(準(zhǔn)時生產(chǎn)率)等。
4. 設(shè)備-負責(zé)本車間設(shè)備的自主維護工作,配合設(shè)備部的專業(yè)維護和日常維修工作。
5. 成本-負責(zé)本車間的成本管理工作。具體指標(biāo)包括各類物料節(jié)約、低成本節(jié)約項目等;
6. 精益-負責(zé)車間的精益管理,包括5S管理、流程改善和效率提升、各類目視化看板的導(dǎo)入和運用等。具體指標(biāo)包括5S月度檢查評估、月度精益改善等;
7. 人員-負責(zé)本車間人員學(xué)習(xí)和發(fā)展的管理和推進。包括培訓(xùn)需求的識別、多能工培養(yǎng)、一線管理人員(班長、安全員和技術(shù)員)技能和領(lǐng)導(dǎo)力提升等;
8. 規(guī)章制度
- 行業(yè)未知
- 公司規(guī)模未知
- 公司性質(zhì)未知
- 東方廣場
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