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1、供應管理：缺貨與預警缺貨的交期異常處理，供應商備貨分配與庫存落實；
2、供應商管理：根據(jù)需求進行供應商尋源、篩選與開發(fā)，并對其進行考核管理；
3、成本管理：關注原材料行情，每月更新行情趨勢表，行情變動較大時及時分析并調(diào)整產(chǎn)品價格；產(chǎn)品BOM分析，優(yōu)化產(chǎn)品價格；
4、品質(zhì)管理：進料、客訴、差評等質(zhì)量異常問題進行原因分析與改善落實；
5、新品開發(fā)： 配合研發(fā)進行新品開發(fā)環(huán)節(jié)中的采購立項、產(chǎn)品打樣、價格核算、合同簽訂及下單投產(chǎn)、生產(chǎn)制程管控、大貨交期追蹤等工作
6、定制品業(yè)務：根據(jù)客戶需求，對產(chǎn)品價格、品質(zhì)、交期進行管控，為客戶提供滿意的產(chǎn)品和服務

要求：采購、供應鏈等相關專業(yè)，有相關工作經(jīng)驗 能熟練使用馬蜂盯標進行招標采購類信息查詢