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1.全面負(fù)責(zé)公司新零售渠道/平臺的銷售運營工作，完成運營業(yè)績目標(biāo)，對目標(biāo)負(fù)責(zé)，具體包括：團隊管理、渠道整合優(yōu)化、商品統(tǒng)籌、市場營銷、銷售管理；
2.負(fù)責(zé)根據(jù)公司新興業(yè)務(wù)品牌及高價值線產(chǎn)品發(fā)展的經(jīng)營戰(zhàn)略，推動新零售業(yè)務(wù)模塊的發(fā)展，做好線上、線下銷售渠道的運營及拓展，實現(xiàn)在新零售模式下銷售目標(biāo)的達成和品牌建設(shè)的提升；
3.負(fù)責(zé)制定本部門的年度經(jīng)營目標(biāo)及預(yù)算，并根據(jù)年度預(yù)算，進行部門成本的控制與分析，持續(xù)有效的進行成本管控和效率提升；
4.負(fù)責(zé)拓展和維護新老客戶關(guān)系，新零售業(yè)務(wù)戰(zhàn)略級客戶的拓展、維護、需求對接和共創(chuàng)等工作，及時反饋渠道/平臺客戶需求，與渠道/平臺客戶保持長期友好的合作關(guān)系，促進新零售項目的目標(biāo)達成；
5.收集并整理行業(yè)、市場及競爭對手的相關(guān)信息并做出快速反應(yīng)；
6.負(fù)責(zé)平臺活動的策劃及營銷推廣，充分利用平臺的各種活動資源，對渠道/平臺內(nèi)的數(shù)據(jù)進行收集、統(tǒng)計、分析，挖掘渠道/平臺用戶需求，對渠道/平臺內(nèi)的運營情況、異常數(shù)據(jù)進行評估預(yù)測并提出可行性建議；
7.認(rèn)真完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的工作，以及部門負(fù)責(zé)人安排的其他工作，做到“件件有落實、事事有反饋”。