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（一）經(jīng)營管理
1.根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)，制訂公司業(yè)務(wù)規(guī)劃、經(jīng)營方針、經(jīng)營模式及年度經(jīng)營計(jì)劃，并組織實(shí)施，以完成年度經(jīng)營目標(biāo)；
2.組織免稅市場調(diào)研并根據(jù)調(diào)研情況，組織完成免稅店?duì)I銷策劃方案及定價方案等；組織公司品牌體系建立及視覺識別標(biāo)準(zhǔn)化，宣傳品質(zhì)把關(guān)及品牌宣傳推廣；
3.組織市場、渠道拓展及管理；
4.根據(jù)需要，組織完成免稅店品牌引進(jìn)及調(diào)整；
5.組織做好店面管理、客戶服務(wù)及客戶投訴處理；
6.公司經(jīng)營成本控制，保證公司利潤率。
（二）采購管理
1.組織拓展供貨渠道，以降低商品采購價格；
2.組織根據(jù)市場調(diào)研情況及需求，保質(zhì)保量按時采購商品；
3.組織采購成本及預(yù)算控制。
（三）倉儲管理
1.組織根據(jù)倉儲相關(guān)管理規(guī)定，完成貨品出入庫、保管工作；
2.組織貨品定期不定期盤點(diǎn)、做到帳實(shí)相符。
（四）日常管理
1.組織做好公司收銀、賬務(wù)、核算、稅務(wù)等相關(guān)財(cái)務(wù)管理工作；
2.組織公司信息化建設(shè)；
3.組織公司組織體系、管理體系及人員體系搭建；
4.組織做好免稅店品質(zhì)管理及監(jiān)督；
5.組織制定及審核公司、各部門年度、月度工作計(jì)劃，監(jiān)督執(zhí)行同時嚴(yán)格考核；
6.組織做好公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)、培養(yǎng)；
7.處理好政府及相關(guān)部門關(guān)系；
8.組織做好免稅店安全、消防管理；
9.完成上級交辦其它事項(xiàng)。