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皮、革、網(wǎng)布、薄膜類供應商新資源開發(fā)、績效改進等； 確保量產(chǎn)最終訂單分配符合定位要求：在各開發(fā)階段，根據(jù)公司年度訂單規(guī)劃及各供應商定位統(tǒng)籌分配開發(fā)供應商，并協(xié)助跟進開發(fā)/量產(chǎn)過程異常處理； 能力提升：了解皮、革、網(wǎng)布、薄膜類等面料供應商的運營情況及生產(chǎn)能力，根據(jù)供應商發(fā)展需求制定能力提升及改善計劃，協(xié)助推進并輔導供應商能力提升，保障供應商與安踏合作業(yè)務順暢，訂單供應滿足安踏生產(chǎn)需求； 根據(jù)公司要求，梳理、修訂材料統(tǒng)籌類相關制度，深入供應商及相關業(yè)務中心調(diào)研制度內(nèi)容，組織業(yè)務部門討論擬定制度內(nèi)容，完成制度發(fā)布，保證制度有效執(zhí)行； 在完成本職工作的基礎上，支持團隊其他成員的工作開展，積極參與團隊活動，服從團隊負責人的日常管理安排。