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1. 根據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)，負(fù)責(zé)規(guī)劃信息化及數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略。 2. 統(tǒng)籌集團(tuán)業(yè)務(wù)部門的數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作，搭建數(shù)字化管理體系，建立數(shù)據(jù)管理的基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)，改造數(shù)據(jù)環(huán)境。協(xié)調(diào)集團(tuán)綜合運營、財務(wù)等企業(yè)經(jīng)營的數(shù)字化工作，從組織、流程、制度上，優(yōu)化調(diào)整企業(yè)的運作機制。 3. 主導(dǎo)IT項目（如公司OA、ERP、KM 、PLM等）的可研、立項、選型、實施、運維、升級等管理工作，保障數(shù)字化轉(zhuǎn)型真正落地。 4. 通過數(shù)據(jù)分析、問題匯總等方式透析公司在管理鏈路、運營機制上可改善的機會點，并協(xié)調(diào)調(diào)動內(nèi)部資源制定相應(yīng)的改善措施，監(jiān)督和推動問題解決。 5. 構(gòu)建集團(tuán)財務(wù)數(shù)據(jù)中臺，提供日常數(shù)據(jù)分析和需求的支撐。 6. 負(fù)責(zé)組織開展信息化項目的可行性評估、產(chǎn)品選型、成本估算，以及跟進(jìn)后續(xù)項目的開發(fā)、實施管理等工作。 7. 負(fù)責(zé)整體信息安全，編制和完善公司數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)及信息保密制度。 8. 負(fù)責(zé)建立、完善信息化工作相關(guān)流程制度。