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1、計(jì)劃管理
（1）根據(jù)公司的總體經(jīng)營(yíng)規(guī)劃，協(xié)助制定商管中心的目標(biāo)管理工作、計(jì)劃和實(shí)施措施，確保完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)
（2）根據(jù)的商業(yè)管理中心年度整體經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，協(xié)助制定運(yùn)營(yíng)的業(yè)績(jī)目標(biāo)及相應(yīng)考核標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行業(yè)績(jī)目標(biāo)分解
（3）負(fù)責(zé)計(jì)劃實(shí)施的跟蹤檢查工作
2、標(biāo)準(zhǔn)化管理
（1）根據(jù)中心戰(zhàn)略的調(diào)整及業(yè)務(wù)模式變化，協(xié)助運(yùn)營(yíng)管理體系及管理規(guī)范的建立及修訂
（2）協(xié)助建立運(yùn)營(yíng)巡檢制度及評(píng)分系統(tǒng)
（3）根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際運(yùn)營(yíng)情況，制定、優(yōu)化項(xiàng)目管理?服務(wù)?運(yùn)營(yíng)等標(biāo)準(zhǔn)及整體業(yè)務(wù)流程規(guī)范和制度，并督導(dǎo)、檢查項(xiàng)目規(guī)范實(shí)施，并對(duì)合理化建議信息收集
3、運(yùn)營(yíng)管理
（1）參與年度運(yùn)營(yíng)指標(biāo)分解。協(xié)助完成各項(xiàng)目制定運(yùn)營(yíng)管理工作計(jì)劃并監(jiān)督計(jì)劃的落實(shí)；收集、審核項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)報(bào)表
（2）協(xié)調(diào)各項(xiàng)目落實(shí)下達(dá)的經(jīng)營(yíng)、管理指標(biāo)和日常管理工作
（3）協(xié)助完成各項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析，落實(shí)各項(xiàng)目欠繳情況，并協(xié)助項(xiàng)目提出解決方案
有商業(yè)或物業(yè)3年以上工作經(jīng)驗(yàn)