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一、工程管理： 1、負(fù)責(zé)物業(yè)公司所有設(shè)備、設(shè)施（供電、空調(diào)、給排水、電梯、電話、有線電視、消防、計(jì)量、智能化系統(tǒng)）及房屋主體的管理、運(yùn)行、維修；
2、管理項(xiàng)目工程整改各項(xiàng)工作（含土建工程維修、施工，組建土建維修隊(duì)等）及人員調(diào)遣管理，接收；
3、匯總各項(xiàng)目工程整改需求、整改及跟進(jìn)；
4、建立工程維修管理臺(tái)賬，對(duì)年（月）度維修計(jì)劃，各類維修記錄、內(nèi)業(yè)資料等進(jìn)行整齊存放，規(guī)范管理；
5、各項(xiàng)目工程改造、設(shè)備更新、方案及預(yù)算的編制，并報(bào)送公司審批；
6、編制設(shè)備、設(shè)施維修的保養(yǎng)計(jì)劃；
5、建立完整的公共設(shè)備、設(shè)施臺(tái)賬，對(duì)接管驗(yàn)收后三個(gè)月內(nèi)的設(shè)備設(shè)施編制有統(tǒng)一“設(shè)備卡”、設(shè)施編號(hào)、責(zé)任人及名稱等標(biāo)識(shí)牌，并制定設(shè)施設(shè)備養(yǎng)護(hù)、巡查計(jì)劃。
二、前介管理： 負(fù)責(zé)對(duì)所接管項(xiàng)目的前期物業(yè)工程條件進(jìn)行評(píng)估、審核，提出合理化的工程規(guī)劃建議。
三、電梯管理：
1、按照作業(yè)規(guī)定定期對(duì)電梯的設(shè)備設(shè)施、證書標(biāo)識(shí)、運(yùn)行狀況等方面進(jìn)行嚴(yán)格檢查，對(duì)于不合格項(xiàng)或出現(xiàn)的問題、隱患，督促電梯維保單位及時(shí)進(jìn)行維修；
2、督促電梯維保單位定期對(duì)電梯進(jìn)行保養(yǎng)，對(duì)其服務(wù)質(zhì)量和供方服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行定期檢查和記錄。
四、供貨商管理：
1、拓展優(yōu)秀供方資源，組織收集權(quán)責(zé)范圍內(nèi)的合作方信息，建立并完善供方信息庫；
2、組織收集權(quán)責(zé)范圍內(nèi)的供方及市場價(jià)格信息，建立并逐步完善供方信息庫（含價(jià)格信息）；
3、供方合同履行情況的監(jiān)督，協(xié)助解決履約過程中的突發(fā)事件，配合驗(yàn)證供方物質(zhì)，參與各階段驗(yàn)收工作；
4、定期組織開展對(duì)權(quán)責(zé)范圍內(nèi)合作方的履約評(píng)價(jià)，建立并維護(hù)合格方信息庫。

五、任職資格

1、專業(yè)要求：
年齡45歲以下，?？萍耙陨蠈W(xué)歷；工程、機(jī)電相關(guān)專業(yè)或物業(yè)、酒店、商業(yè)、地產(chǎn)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)；品牌企業(yè)背景優(yōu)先；
2、工作經(jīng)驗(yàn)：
1）行業(yè)經(jīng)驗(yàn)：3年以上工程技術(shù)工作經(jīng)驗(yàn)，3年以上同崗位工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉建筑施工、物業(yè)工程管理，同一家企業(yè)任職時(shí)間3年以上；
2）業(yè)務(wù)技能：熟悉相關(guān)規(guī)章制度、法律法規(guī)；熟悉工程類專業(yè)知識(shí)。