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1、項目前期參與：
（1）協(xié)助項目前期可行性研究，對市場調(diào)研報告和可研報告提出商業(yè)運營方面的專業(yè)建議，并提出商業(yè)初步定位；
（2）組織開展同行農(nóng)產(chǎn)品物流園前期市場調(diào)研、數(shù)據(jù)匯總及分析，形成調(diào)研報告；
（3）掌握市場動態(tài)，積極適時、有效地開辟新的商戶，拓寬招商渠道，不斷收集目標商戶信息，建立詳實的商戶檔案。
（4）及時反饋市場最新動態(tài)及競爭對手營運情況。組織做好考察、走訪和調(diào)研工作，定期分析市場經(jīng)營形勢。
（5）根據(jù)集團和農(nóng)產(chǎn)品市場公司工作指導和要求，主導或參與完成項目商業(yè)定位、業(yè)態(tài)規(guī)劃、商戶落位工作，形成項目定位報告；
（6）結合項目工程時間節(jié)點，協(xié)助制定項目總體招商計劃、招商政策、價格策略，并根據(jù)市場情況定期修訂。
2、招商工作職責：
（1）負責農(nóng)產(chǎn)品市場公司整體招商方案、招商體系的擬定、分解、執(zhí)行監(jiān)督、反饋匯報、修正完善；
（2）根據(jù)公司年度經(jīng)營計劃要求，制訂各階段招商計劃，并推進各項計劃的有效開展；
（3）負責制定物流園租控策略及價格體系、制定招商支持文件，包括：各檔口租金，交易抽點，各業(yè)態(tài)租賃合同年限，保證金、租金交納方式，租金年增長比率，優(yōu)惠政策等；
（4）統(tǒng)籌招商工作的開展，掌握招商進度，負責大型經(jīng)營戶的招商解決方案。對招商過程中可能出現(xiàn)的困難做出相應的預案，并對招商過程中出現(xiàn)的問題提供建議處理辦法；
（5）負責蔬菜、水果、水產(chǎn)、凍品、肉類、干調(diào)、糧油副食及干倉，理貨集配及冷鏈倉儲招商調(diào)研工作、潛在市場客戶的挖掘、溝通、洽談，達成簽約意向，最終完成簽訂合同；
（6）定期開展商戶的拓展和拜訪計劃，并按時提供商戶拜訪情況報告。
（7）負責確保招商工作在租賃決策文件范圍內(nèi)執(zhí)行；
（8）負責物流園整體招商工作安排及日常事務管理。
3、營運工作職責：
（1）與相關部門密切合作，做好經(jīng)營戶進場、裝修、調(diào)整、退場等工作；
（2）統(tǒng)籌所轄區(qū)域內(nèi)已落戶商戶的扶商、育商工作，按標準完成各類費用的收繳工作；
（3）主導和安排建立經(jīng)營戶資源庫，負責公司商戶資源統(tǒng)一管理和關系維護，建立完整的經(jīng)營戶檔案。隨時了解經(jīng)營信息和業(yè)主、經(jīng)營戶的經(jīng)營動態(tài)，積極為其提供力所能及的工作方便，與客戶建立良好的業(yè)務關系
（4）負責所轄區(qū)域內(nèi)現(xiàn)場管理工作，含環(huán)境管理、安全維護、工程設備正常使用等。負責調(diào)查、處理各類安全生產(chǎn)事故，依據(jù)事故性質(zhì)及危害及時向上級部門預警，并制定有效的事故防護措施；針對問題和隱患，督促、組織部門及時整改，推進食品安全長效監(jiān)管機制建設
（5）負責制定本公司年度安全、食品安全培訓計劃，并按計劃要求認真組織有關人員進行培訓；
（6）時時關注農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場最新動態(tài)，并及時反饋同行營運情況；
（7）負責集團跨部門/公司之間業(yè)務的溝通與協(xié)調(diào)工作；
（8）受理所負責的商戶投訴事宜，并協(xié)調(diào)相關部門處理，跟進處理結果。
4、商戶、供應商管理及服務
（1）根據(jù)海峽農(nóng)產(chǎn)品市場公司的發(fā)展戰(zhàn)略，建立高效、可靠的供應商開發(fā)和管理體系。
（2）掌握供應商相關產(chǎn)品或服務的市場成本及價格走勢，加以分析并管控，幫助降本增效。
（3）確定供應商的考核指標、建立供應商考核評估、淘汰標準及評價流程。
（4）負責建立健全項目商戶、供應商數(shù)據(jù)文件信息庫，為招商及運營管理工作提供方向和依據(jù)。
（5）隨時了解經(jīng)營信息和業(yè)主、經(jīng)營戶的經(jīng)營動態(tài)，積極為其提供力所能及的工作方便，與商戶建立良好的業(yè)務關系。
（6）負責物流園項目經(jīng)營過程中的權責范圍內(nèi)的客戶關系、客戶投訴管理，定期開展?jié)M意度調(diào)查、回訪工作。
5、商務合同管理
（1）建立健全合同管理臺帳，所有合同文件均以電子掃描件與紙質(zhì)文件兩種形式保存，并指定專人建檔、保管。
（2）辦理經(jīng)營戶繳納租金及相關手續(xù)。
6、制度建設與修訂：
（1）根據(jù)本部門工作發(fā)展需要，編制相應管控制度、辦法、流程及細則；
（2）擬定招商租賃等合同文件范本。
7、團隊管理：
（1）不定期與下屬溝通交流，對下屬工作進行指導、（監(jiān)）督促、檢查，對下屬員工進行績效管理，提出獎懲、升遷、任免等建議；
（2）根據(jù)公司年度發(fā)展需要，主導或參與農(nóng)產(chǎn)品市場公司、本部門或集團跨部門的年度培訓計劃，并按計劃主導或配合實施；
（3）根據(jù)工作需要，提出項目考察、大戶商家評估、同行業(yè)招商大會的參與或組織等工作方案，并負責組織執(zhí)行、反饋提升