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崗位職責(zé):

1、人力資源規(guī)劃

協(xié)同業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人制定業(yè)務(wù)部門的人力資源規(guī)劃，并有效執(zhí)行變革。

2、優(yōu)化人員

依據(jù)已定人力資源規(guī)劃，有效優(yōu)化人員，提升組織工作效率。

3、組織診斷

對業(yè)務(wù)部門進(jìn)行組織診斷，給部門業(yè)務(wù)經(jīng)理提供有效的組織發(fā)展建議，如培訓(xùn)、人員發(fā)展等。

4、績效管理

協(xié)同業(yè)務(wù)部門設(shè)定績效目標(biāo)，輔導(dǎo)業(yè)務(wù)經(jīng)理進(jìn)行績效反饋，以促進(jìn)業(yè)務(wù)團(tuán)隊建立高績效文化。

5、激勵措施

為激勵業(yè)務(wù)工作，及時制定有效的激勵措施，達(dá)到留才、鼓舞團(tuán)隊的目的。

6、員工溝通與反饋

確保及時的員工溝通與反饋，對提到的HR問題提出解決方案。

7、人力資源項(xiàng)目

執(zhí)行落地人力資源部啟動的各個項(xiàng)目。

8、部門文化建設(shè)

協(xié)助業(yè)務(wù)部門推動部門文化的建設(shè)。

任職要求:

1、業(yè)務(wù)伙伴/咨詢

2、人力資源技術(shù)和管理

3、發(fā)展和職業(yè)規(guī)劃

4、員工培訓(xùn)

5、員工關(guān)系

6、組織設(shè)計

7、項(xiàng)目管理

8、分析問題

9、有效的報告寫作